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  广告公司营销模式的探讨 浏览次数:6062
我觉得,做任何事情都要从实际出发,我们一直提倡”毛泽东式策划“,是因为他最重要的观点就是做任何事情都要从实际出发,事实求是、具体问题具体分析。不要管什么书本,什么伟大理论,重要的是看事实。
   
      而现在的普遍现象是:广告公司服务于企业,因为固守老一套,眼光只焦距在创痍和表现,价值已经在和大程度上降低,我不知
道大家有没有思考过,为什么我用途不大?到底我有没有帮企业解决什么问题?我想,如果我尽早地从事实出发,这种状况绝大部分
不会发生。遗憾的是,人类很多时候都被教条束缚了,灵诺在早期也做传统广告,创意和表现,但是随着市场发展,我们发现仅仅做创
意和表现已不够了,要想真正对企业负责,帮他取得成果,必须介入渠道,营销等领域。于是,为了得到尊重,为了帮企业解决问题,
我们不得不改变,这既是很痛苦的改变,也是很自然的改变。没有谁教我们改变,我们改变,因为我们想活得更好。
  
      ”做广告应该是这样的,而不是那样的。“这样的观点其实是错误的,广告就是为了帮助销售,你只要达到了这个目的,就是好广告。
无论你是以怎样的概念,怎样的模式去做的,无论你是否超越了创意和表现,一切都应该从市场实际出发。这实际就是我们到底拿什么安
身立命的问题。中国早期的广告接受西方的东西太多,现在,在思想上也应该实是求是了。再好的理论,跟事实不符,就应根据事实调整,向事实学习,然后也许能走出一条真正有效的路子。我们先别考虑理论,理论都是从事实中总结出来的。
   
      在今天的市场环境下,绝大部分的中国企业,不管是中小企业,还是大企业,从营销层面来看,他的成功光靠广告是做不到的。20年
前,因为市场噪音很少,产品短缺,所以,只要拍一条广告,并且敢于投放,就会让产品大卖。但今天,几乎所有产品都进入了过剩时代,广告的威胁力也不那么大了,企业和广告公司都很认可的广告,对消费者却没那么大的销售拉动力。投5000万,不见效;再追加5000万,依然不一定有效。企业家们在这种情况下,开始怀疑广告,并进而怀疑广告公司的价值,而广告公司也觉得已经尽力了,内心喊冤,到底问题出在哪里?
   
      我们要理解企业对广告价值的怀疑以及抱怨。事实上,20年前那种”广告一放、黄金万两“的现象,本身就是不正常的。而今天的现状,则是对正常现状的回归。由于20年前,广告超乎寻常的作用,加上经常流传的”一条广告成就一个产品“的神话,使很多中国企业家过高地评估了广告的价值,也掩盖了企业在非广告方面的诸多不足。在、而在回归正常的今天,要乡真正卖好一个产品,除产品本身的产品力外,企业的营销队伍、营销渠道、终端陈列、传播——也就是我们所说的广告,一样都不能差。任何一个环节出了问题,都不可能达到理想销量。卖一个产品的重担,只压在广告上,不仅是不公平的,也是不现实的。
  
      于是,问题就出来了。按理说,企业在销售队伍、渠道网络、终端布局等方面的规划,应有企业自己完成,或者是聘请专业的管理咨询公司来完成,但是,现实中的情况是,中国的绝大多数企业没有意识到,或者说是没有多余的钱去找管理咨询公司,他们把这些不包含在传统广告业务中的课题,明确或不明确地丢给了广告公司。所谓不明确,是他们希望同广告公司合作,一定要卖好产品。卖好了,就是合作成功;卖不好,就是合作失败。而广告公司不解决上述问题,产品是不可能卖好的。
   
      对目前绝大多数广告公司,他们的核心价值就是创意和执行。对营销队伍、营销策略、终端渠道等营销环节,知道得很少,或是完全不知道。那么,他们到底应不应该迎接这种挑战,突破传统的创意和执行,全方位介入营销的各个环节。我认为,广告公司要想在企业处更有价值,不管愿不愿意,恐怕都得迈向这一步,或者深,或者浅。因为企业与广告公司合作,要得就是最终的结果。你的创意再好,如果最终销售上不去,你还是面临着被全盘否定的危险,你的确可能是蒙受了不白之冤,但结果是,企业觉得花钱花得更冤。
   
      事实上,越来越多的企业,更看重广告公司的策划能力,而不仅仅是创意能力。走到这一步,对广告公司人员素质要求比以前要高得多。也就是说广告公司的人更辛苦了。你要懂得更多,因为你要学得更多,否则,你就没有价值。比方说,以前广告公司的文案是不管市场的,不懂销售流程的,这个产品从流出市场后,第一步到哪儿,第二步到哪儿,到一级商那儿是几扣,到二级商那儿是几扣,他是不关心的。但现在,你让他写经销商大会的方案,他不会写,那他不学习不行。所以,我说我们现在广告专业毕业出来的学生,除了能写写泛泛的文案之外,真正有销售力的文案,真正有市场价值的文案,他很难写出来。不转型不型,但这种转型非常痛苦,这种人才也非常难找。
    
       当然,如果这种转型非常困难,我们也可以坚持做所谓的传统广告,也就是我们只做创意和表现,而不去管那些头疼的渠道队伍、终端建设。这也是一种选择。但如果是这样的选择,那你就要心平气和,不要抱怨企业给你的钱太少,而且还要做好他给你更少钱的准备。因为在中国目前的市场现状下,你的创意和表现,可能只值这些钱。你应该有一个平和的心理。
   
      作为真正有自信的行业,也不必总看发达国家怎么走,就是怎么管用怎么来。因为中国市场经济的发展跟西方截然不同。中国市场发生了很多西方经济理论无法解释的现象,我们有很多原创性的东西,先有实践,后有理论。我们现在做一些事情,不必在西方的理论中找一个印证,我们应该更自信地做一些事情,只要结果是好的,就没什么问题,就应该大胆推进。
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